来月の資金繰りに、
確信が持てない。
顧問税理士からは過去の試算表しか上がってこない。3ヶ月先の現預金残高を、定量的な根拠を持って語れる体制が社内にない。
組織が大きくなるにつれ、勘と経験だけでは経営の視界はぼやけていきます。社内に眠るデータを独自のテクノロジーで可視化し、説得力のある事業計画へ。私たちが共に伴走し、属人的な経営を終わらせます。
経営者と専門家が一艘の船となり、不確実性の海を越えて
次なる目的地へ向かう ── それが Univo の語源。
組織が拡張するフェーズで、多くの経営者が同じ壁にぶつかります。試算表は届く。会計士もいる。それでも、来月の現預金残高を「根拠を持って」語れる人がいない。── 数字を持つことと、数字を読み解いて行動に移すことの間には、まだ橋がかかっていないのです。
顧問税理士からは過去の試算表しか上がってこない。3ヶ月先の現預金残高を、定量的な根拠を持って語れる体制が社内にない。
熱意はある。しかし金融機関が見るのは、定量根拠と返済原資の蓋然性(DSCR等)。エクセルの楽観シナリオでは、もう通らない時代です。
要件読解、事業計画書、加点項目の設計、進捗管理 ── 採択率を左右する「精度」を、本業片手間で担保するのは現実的ではない。
月次試算表は出てくる。でもそれが意思決定に直結しない。情報が「経営者の言語」に翻訳される仕組みが、まだ社内にない。
コピペ、突合、転記、整形。本来は「分析と判断」に充てるべき時間が、データ整備に消えていく。属人化のリスクも進行中。
月数百万のコンサルは過剰。一方で、社内に経営企画ポジションを置くにはまだ早い。その狭間にいる経営者にこそ、Univoは設計されている。
あなたの会社に当てはまる課題がありましたか?
無料診断で現状を確認する大企業のCFO組織が運用するKPI管理体制を、規模に合わせてパッケージ化。継続伴走型の顧問サービスとして、経営の基礎体力を構築します。
バックオフィスの集計・整形・突合を自動化。経営企画・経理担当が「分析と判断」に時間を投じられるよう、業務構造を再設計します。
静的なレポートではなく、生きた経営ダッシュボードを構築。数字が日々の意思決定に流れ込み、経営者と現場の言葉を一致させます。
診断・申請・分析。
個別の支援を切り売りせず、
経営の循環構造そのものを設計します。
Power Queryを駆使し、形式不揃いな会計データや売上明細を瞬時に構造化。「データを揃える」工程から経営者を解放します。
PythonとエージェントAIを駆使し、リスク分析やシナリオ計算を短納期で実装。「人海戦術」では到達できない精度と速度を実現します。
経営者が一目で構造を把握できるダッシュボードを設計。指標は積み上げではなく、意思決定の流れに沿って配置します。
大企業レベルの投資判断基準と、中小企業診断士の知見を融合。社内向けの甘い見通しではなく、銀行や投資家が納得する精緻な事業計画を構築します。
分厚い提案書を納品して終わることはありません。実際に自らの手を動かしてデータを連携し、翌月から現場が自走できる仕組みとして定着させます。
過去の会計データを、経営者が直感的に理解できる現場のKPIへと翻訳。数字を眺めるだけの会議を、「次の一手」を議論する場へと変革します。
国家資格「中小企業診断士」として、机上の理論ではなく、現場で動く仕組みを設計することを信条とする。事業会社の財務・経営企画部門にて、年間数百億円規模の予算策定および投資判断に携わった経験を持つ。
その経験から見えたのは、優れた経営理論ほど、現場で実装されなければ意味を持たないという事実。中小企業の経営者にとって本当に必要なのは、報告書の山ではなく、明日の意思決定に直結する仕組みであるという確信のもと、Univoを創業。
Power Query / VBAによるデータ処理の完全自動化、エージェントAI(Claude / Gemini等)の業務統合により、従来の士業の枠を超えた生産性と精度を両立。INTJ-A型の戦略的思考で、クライアントの「次の一手」を共に設計する。
"
経営理論は、現場で実装されて
初めて意味を持つ。
初回相談から最初の経営ダッシュボード稼働まで、概ね6〜8週間。
以降は月次の伴走支援に移行します。
現状の課題と、目指したい未来をヒアリング。NDA締結のうえ、決算書のレビューも可能です。
財務データを収集・構造化し、収益構造と論点を可視化。優先順位を共に確定します。
ダッシュボード構築、事業計画策定、補助金申請。具体的なアウトプットを高速に作り上げます。
月次レビュー、KPI更新、シナリオ修正。経営会議の伴走者として、共に走り続けます。
ここに記載のないご質問も、お気軽にお問い合わせください。
迷ったら、まず話してみる。
初回は無料、勧誘もありません。
「相談すべきか分からない」「うちの規模で頼めるのか不安」── そんな段階こそ、お話しいただきたいタイミングです。
初回は無料、決算書のレビューや補助金活用の可能性スクリーニングも、その場で実施できます。